Главная » Статьи » Услуги по привлечению финансирования. Привлечение проектного финансирования. Привлечение внешнего финансирования.

Дата: 07.11.2018

Услуги по привлечению финансирования. Привлечение проектного финансирования. Привлечение внешнего финансирования.

Привлечение финансирования — сложный и трудоемкий процесс, особенно когда дело касается крупных проектов. Он включает в себя следующие этапы:
Разработка стратегии. Поиск финансирования необходимо начинать с разработки успешной, способной привлечь инвестора стратегии предприятия, которая включает в себя разработку общей стратегии предприятия (стратегии конкуренции) разработку продуктовой линейки, политики ценообразования, выбора технологии, определения плановых объемов производства и разработку системы основных бизнес-процессов.
Финансовое моделирование. Далее предварительно разработанную стратегию необходимо подтвердить финансовыми расчетами, для чего производится финансовое моделирование. Если финансовые результаты оказываются положительными, то предварительная стратегия ложится в основу будущего бизнес-плана, если нет – то производится корректировка стратегии предприятия, например, принимается решение о создании собственного торгового дома для реализации продукции, что позволит увеличить общую рентабельность бизнеса, или об увеличении объемов производства для выхода на экспортные ненасыщенные рынки.
Бизнес-планирование. После того как разработана стратегия предприятия и произведено финансовое моделирование, можно переходить к процессу детальной проработки бизнес-плана. При этом могут вноситься небольшие корректировки и в стратегию, и в финансовую модель.
Вне зависимости от масштаба проекта бизнес-план должен обязательно содержать следующие блоки информации:
Резюме
Описание проекта
Описание продукта/услуги
Маркетинговый анализ
Маркетинговая стратегия
Производственный план
Финансовый план
Инвестиционный анализ
Анализ чувствительности и рисков
Выводы
Дополнительно могут быть добавлены и другие разделы, например, «Анализ поставщиков», «Организационный план проекта». Содержание бизнес-плана может быть универсальным или адаптированным под суть и задачи проекта. Например, бизнес-план может разрабатываться под цели кредитования в конкретном банке.
Презентация проекта. После завершения процесса бизнес-планирования можно приступать к поиску и переговорам с потенциальными инвесторами. Вероятность успешного завершения переговоров значительно повысится, если провести тщательную подготовку материалов, которая в первую очередь должна заключаться в создании наглядной, грамотно оформленной презентации. При этом внимание нужно уделять не только содержанию, но и оформлению – первое впечатление о проекте может значительно облегчить процесс переговоров. Помимо презентации желательно подготовить и раздаточные материалы – отдельно краткое резюме проекта с основными данными, бизнес-план, и также распечатанную в виде брошюры презентацию.
Формирование пакета документов для проекта. В случае наличия принципиального согласия инвестора и наличия договоренностей по условиям сделки, следующим этапом будет решение задачи процесса документарного оформления. В случае работы с банками необходимо собрать достаточно обширный пакет документов и пройти экспертизу. Для малого предприятия срок от момента начала работы с банком до получения кредита (проектное финансирование) в среднем составляет 1-3 месяца, для крупных проектов от 4 месяцев до года, а иногда и больше (в данном случае экспертиза часто бывает многоэтапной, требуется оценка стоимости бизнеса или активов независимыми оценщиками,
кредит реструктуризация долга, изменение структуры собственников и т. д. ).
Привлечение проектного финансирования
Юридическая компания «Касьяненко и Партнеры» предоставляет услуги по комплексному сопровождению процесса привлечения проектного финансирования на всех этапах, что позволит сократить сроки запуска проекта и убережет от ошибок, способных помешать развитию будущего или существующего бизнеса. При этом разработанный нашей компанией бизнес-план для кредита позволит не только привлечь финансирование, но и станет основой при принятии управленческих решений и анализе хода реализации проекта. Это станет возможным благодаря глубокой профессиональной проработки всех важных аспектов бизнеса с учетом обширного опыта не только привлечения, но и реализации проектов сотрудниками нашей компании.

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован.Необходимы поля отмечены *

*